Thành phố Xidan, Bắc Kinh. Sau khi đến thăm ZARA ở tầng một, đi đến hai tầng H & M, sau đó đi đến tầng ba để mua UNIQLO. Đây là một tuyến đường mua sắm cho nhiều người thủy triều trẻ tuổi. Bởi vì giá của UNIQLO là giá cả phải chăng và phong cách là tốt hơn nhiều, nó dễ dàng hơn cho họ để trả tiền. Giỏ mua sắm màu xám ở cửa nhắc nhở bạn rằng bạn có thể mua sắm tự phục vụ, xếp chồng lên quần áo mặc quần áo gọn gàng và hầu như không tìm thấy bất kỳ nhãn hiệu nào trên quần áo. Siêu thị quần áo mang tên "UNIQLO" đã quét sạch thế giới.
Gần đây, uniqo đã công bố các cửa hàng hàng đầu thế giới thứ tư ở New York, London và Paris, và cửa hàng hàng đầu toàn cầu đầu tiên ở châu Á được công bố tại Thượng Hải. Thương hiệu quần áo từ Nhật Bản, với giá tương đối rẻ để cung cấp vật liệu và thiết kế chất lượng cao, và Zara, H & M châu Âu, đã lặng lẽ "trượt vào" dòng chính của thị trường Trung Quốc, đặt ra một sự điên cuồng theo đuổi nóng.
Chiếc áo phông giá rẻ bán người giàu nhất đầu tiên ở Nhật Bản
Nói về người giàu nhất Nhật Bản, nhiều người sẽ nghĩ rằng đó là lĩnh vực sản xuất điện tử hoặc cơ khí, nhưng người sẽ nghĩ rằng, theo danh sách phong phú Nhật Bản mới xuất bản của phiên bản châu Á Forbes, người sáng lập của người Nhật Bản thương hiệu quần áo, Ryui Masa, đã có thể trở thành người giàu nhất Nhật Bản trong hai năm, với một gia đình trị giá 9 tỷ 200 triệu đô la.
Vào tháng 6 năm 1984, Liu cũng thành lập cửa hàng UNIQLO đầu tiên ở Hiroshima, Nhật Bản. Công ty bán hàng nhanh dựa trên thương hiệu UNIQLO được thành lập vào năm 1963. Năm 1991, các công ty bán hàng nhanh chóng bắt đầu tung ra các chuỗi doanh nghiệp. Từ tháng 9 năm 1991 đến tháng 8 năm 1994, UNIQLO đã thêm 100 cửa hàng. Vào tháng 7 năm 1994, Ryui Masa đã niêm yết trên sàn giao dịch chứng khoán Hiroshima. 5 năm sau, công ty chuyển sang hội đồng quản trị chính của sàn chứng khoán Tokyo. Tính đến tháng 2 năm 2010, UNIQLO thương hiệu chính của công ty có 918 cửa hàng trên thế giới, trong đó có 793 cửa hàng ở Nhật Bản. Trong năm 2010, Ryui Masa có mục tiêu lớn hơn - anh tuyên bố đạt doanh thu 1 tỷ đô la trong năm, vượt qua GAP để trở thành thương hiệu bán lẻ quần áo đầu tiên trên thế giới.
Ryui Masa, 61 tuổi, không cao lắm nhưng tràn đầy sinh lực. Anh ta có thể đi nhanh. Các nhân viên đi kèm phải trot tất cả các cách để bắt kịp. Anh thường mặc bộ đồ của mình và có thể mua nó bằng cách cộng thêm 400 nhân dân tệ. Ở phía sau của thế giới, trong cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu năm 2008, với sự mở rộng nhanh chóng của cửa hàng uniqo, tài sản cá nhân đã tăng 29%, từ 4 tỷ 700 triệu đến 6 tỷ đô la 100 triệu USD, trên đỉnh của nơi giàu nhất Nhật Bản, trở thành người đầu tiên trong lịch sử Nhật Bản dẫn đầu danh sách "Forbes" của ngành công nghiệp quần áo. Nói về bí mật thành công, anh tự hào nói: "khủng hoảng kinh tế là bạn tốt của tôi".
Sự biến đổi hoàn hảo của hai cuộc khủng hoảng uniqo
Sự thành công của UNIQLO nằm trong hai biến đổi chiến lược "gần với người tiêu dùng" của họ.
UNIQLO là thương hiệu thời trang nhanh nhất thành công tại Nhật Bản. Nó bắt đầu vào những năm 80 của thế kỷ trước và phát triển vào những năm 90. Nhật Bản bước vào khủng hoảng kinh tế trong 6 năm từ thập niên 90 của thế kỷ trước, khi thị trường quần áo Nhật Bản tràn ngập hai thái cực: quần áo sang trọng rất đắt tiền hoặc quần áo thấp thô, trong khi giá bằng phẳng và giá thấp và quần áo chất lượng cao trở thành định hướng tiêu dùng của tâm trí con người. Nhãn hiệu UNIQLO của Ryui Masa chỉ đi theo xu hướng này.
Trong những năm 80, uniqo tập trung thiết kế của mình trên quần áo giản dị, nam và nữ, chẳng hạn như áo sơ mi, quần jean, áo len, v.v. Những bộ quần áo, mặc dù thời trang, đã không làm theo những thay đổi thời trang. Thứ hai, lần đầu tiên ở Nhật Bản, phương thức bán hàng của quần áo kiểu cửa hàng lớn được giới thiệu, với hình thức siêu thị lưu trữ, với "giá cả hợp lý và đáng tin cậy, một lượng lớn nguồn cung liên tục", để người tiêu dùng có thể nhận ra một dừng mua sắm. Điều quan trọng nhất là nó di chuyển các nhà máy đến một nơi rẻ để giảm giá quần áo để người tiêu dùng có thể mua quần áo thời trang với một cảm giác thiết kế ở một mức giá thấp. Thông qua quy hoạch hàng hóa độc đáo, hệ thống phát triển và bán hàng, chúng tôi có thể nhận ra chi phí hoạt động cửa hàng thấp và tạo ra thương hiệu giải trí phổ biến nhất của người tiêu dùng Nhật Bản.
Tuy nhiên, uniqo không hài lòng với thành công của riêng mình. Vào cuối những năm 90 của thế kỷ trước, uniqo đã điều chỉnh mô hình kinh doanh của mình kịp thời và bắt đầu kỷ nguyên "quần áo giản dị trực tiếp cho người tiêu dùng". Cái gọi là "quần áo giản dị trực tiếp cho người tiêu dùng" là sửa đổi hoàn toàn quy hoạch, sản xuất, lưu thông, bán hàng và các quy trình thương mại khác và cố gắng thiết lập mô hình kinh doanh phù hợp nhất cho người tiêu dùng, trong đó chìa khóa là tạo ra số lượng sản xuất theo nhu cầu của người tiêu dùng.
Thông qua đổi mới liên tục và gần gũi với người tiêu dùng, tất cả các dòng sản phẩm của nhóm XXX đã được người tiêu dùng trong nước công nhận và xếp hạng đầu tiên trong doanh số bán hàng mặc giản dị của Nhật Bản. Đồng thời, nó đã trở thành nhà bán lẻ hàng may mặc hàng đầu trên thế giới.
Có thể thấy rằng sự xuất hiện của người giàu nhất trong lĩnh vực bán lẻ quần áo là "tình cờ" và "không thể tránh khỏi". Mặc dù nền tảng xã hội của phát triển doanh nghiệp, có nghĩa là "thời gian bầu trời" rất quan trọng, nhưng lý do cơ bản quyết định liệu doanh nghiệp có thể giữ tuổi trẻ và luôn luôn bất khả chiến bại là liệu có nắm bắt nhu cầu bên trong của người tiêu dùng hay không.
Quần áo và các sản phẩm trong nước nên phấn đấu trở thành người giàu nhất tiếp theo ở Trung Quốc.
Nếu giá là lựa chọn đầu tiên, tôi tin rằng rất nhiều người thủy triều thường tìm thấy hàng "vườn thú", "Đường giá rẻ", "Sijiqing" và các căn cứ bán buôn trong nước khác, cũng như JEANSWEST, Giordano, fort lion và các thương hiệu nội địa khác. Không có lợi thế về giá cả, uniqo. May mắn thay, Ryui Masa nhận ra rằng thiết kế tốt hơn là khó từ chối hơn là giá cả.
Đối với uniqo, H & M và ZARA, giữa tất cả các dòng sản phẩm, từ quần áo cơ bản đến kiểu cổ điển, đến thời trang, từ trẻ đến tuổi thiếu niên, đến trẻ em và phụ nữ mang thai, khu vực rộng và màu sắc rất hoàn chỉnh. Tất cả các mục cơ bản đều có các màu khác nhau để chọn. Các dòng sản phẩm đa dạng đã làm cho các nhóm người tiêu dùng của họ rất lớn và có thể kiểm soát thời trang với giá cả phải chăng nhất.
Như Ryui Masa đã nói, UNIQLO là một phụ kiện cho quần áo, phù hợp với tất cả các thương hiệu và phù hợp với mọi người mua. Giá cơ bản của chất lượng tốt và giá rẻ của UNIQLO được khuyến khích bởi nhiều tạp chí thời trang cao cấp. Những hàng trăm đô la của các sản phẩm duy nhất được xuất hiện trong áo khoác LV và Chanel.
Để bắt kịp với các xu hướng mới nhất, UNIQLO đã thành lập các trung tâm R & D ở vị trí hàng đầu của Tokyo, New York, Paris và Milan. Nhiệm vụ chính của những nhân viên R & D này là tìm ra những yếu tố nào sẽ được phổ biến vào mùa tới, và sau đó nghiên cứu và phát triển các sản phẩm mới trên cơ sở này. Uniqo cũng làm việc với các nhà cung cấp âm nhạc độc lập, nhà thiết kế và nghệ sĩ từ khắp nơi trên thế giới để làm cho áo phông trở thành một tác phẩm nghệ thuật. T-shirt phổ biến nhất hiện nay là bộ sưu tập được mong đợi nhất của mọi mùa - và mọi người đều có thể mua được nó. Ngay cả Jil Sander, nữ hoàng thiết kế nhỏ gọn, được Liu Jing Zheng mời làm giám đốc sáng tạo của UNIQLO.
Đó là "sự đổi mới", "trí tuệ" và "can đảm" của uniqo, sự hiểu biết của khách hàng và nắm bắt thời trang, để mỗi trang phục đều có linh hồn của nghệ thuật, đó là sức sống của uniqo.
Mặc dù Trung Quốc là một nước may mặc lớn, nước lớn nhất là "OEM". Mặc dù trong những năm gần đây đã có một số thương hiệu quần áo trong nước mạnh mẽ, nhưng nhiều nhà sản xuất vẫn cho rằng thương hiệu của các thương hiệu nước ngoài chế biến là sản xuất chính. Và chúng ta biết rằng chế biến hàng may mặc là liên kết lợi nhuận thấp nhất trong chuỗi ngành may mặc. Nếu bạn muốn thực hiện một nỗ lực lớn và mở ra một thế giới trên thị trường quốc tế, chúng ta phải có một thương hiệu với sự hấp dẫn của thị trường.
Cái gọi là tiêu chuẩn bán "doanh nghiệp hạng nhất"; doanh nghiệp hạng hai bán thương hiệu; ba doanh nghiệp thế hệ bán sản phẩm. Trong những năm gần đây, ngành công nghiệp may mặc của Trung Quốc đang háo hức phục vụ thị trường và hội nhập với thị trường quốc tế, dẫn đến sự mất kết nối nghiêm trọng giữa sự tích tụ văn hóa và thương hiệu của nó. Do đó, mặc dù Trung Quốc có một số lượng lớn các doanh nghiệp may mặc công cộng, nhưng có rất ít tiền đạo mạnh.
Bây giờ thiết kế quần áo của thương hiệu trong nước dường như gần như giống nhau. Có sự khác biệt về thương hiệu không? Thương hiệu quần áo Trung Quốc dường như không nắm bắt được nhu cầu tâm lý của người tiêu dùng, và không nuôi dưỡng ý nghĩa văn hóa độc đáo của thương hiệu quần áo Trung Quốc. Nó sẽ chỉ là một flash trong chảo hoặc tiếp tục là những người theo của thị trường quần áo quốc tế bằng cách quảng cáo ném bom và hình ảnh của các ngôi sao quốc tế.
Trong mọi trường hợp, chúng tôi chỉ có thể chờ đợi. Có thể một ngày, chúng tôi không đến uniqo hay Zara, nhưng khi chúng tôi chọn Me & City của tiểu bang Mỹ, ngành công nghiệp quần áo Trung Quốc sẽ là người giàu nhất đầu tiên ở Trung Quốc trở thành một quyền lực may mặc mạnh mẽ.
Công ty TNHH in dệt kỹ thuật số hàng Châu FY
Địa chỉ: Tầng 4 Gaoshida, Làng Xinhua, Thị trấn Ningwei, Quận Tiêu Sơn, Hàng Châu, Chiết Giang, Trung Quốc
Liên hệ với chúng tôi: Solar Bao
Điện thoại: + 86-571-88919810
Fax: + 86-571-88919810
Thiết bị di động: + 86-18042013040
E-mail: bruce@hzfengyin.com
Kevin Lin
Thiết bị di động: + 86-13758225986